Итоги:
1) Необходим тариф для выездных акций только тем ЦЗ, кто выполняет их.
2) Тариф должен стимулировать центр на подобные акции.
3) Водитель - нужен только для тех ЦЗ, которые выполняют выездные акции. Это должно быть заложено в тарифе.
4) Пересмотреть структуру тарифа в части расходных материалов.
4) Программист в том или ином виде тоже нужен. Большинство центров не могут перейти на автоматизацию по ряду причин. а) нет толкового специалиста; б) нужно дополнительное оборудование. А и Б можно решить на уровне ЛПУ, если должность будет введена и финансово обуспечена со стороны ФОМС, т.е. тарифом
5) ввести 2 должности медрегистраторов. Можно решить на уровне ЛПУ, если должность будет введена и финансово обуспечена со стороны ФОМС, т.е. тарифом
5) по должности заведующего и старшей медсестры (мат. отв. лицо)
ВЫВОД: Требуется пересмотр и утверждение типового штатного расписания (возможно даже отдельно для ЦЗ, находящегося на площадке ЛУ и в отдельном здании), рекомендация ФФОМС инициализировать пересмотр тарифа в части начисления зарплаты и расходных материалов.
- Уважаемый Танкист! предлагаю поработать у нас на безвозмездной основе санитаркой и гардеробщицей, еще предложу выходить на уборку территорий и тоже за "спасибо", облагораживать территорию, убирать листву, чистить дорожки от снега. Если все в кучу, то и на телефоны отвечать, регистрировать пациентов, да статистику формировать (ручками, просматривая каждую карту, т.к. работаем без автоматизации процесса)! Даже на ставку найти таких людей очень тяжело, а вы тут предлагаете этим всем заняться врачам и медсестрам! Или можно предложить раздечься через дорогу, а к нам в 30-и градусный мороз придти "налегке". Представляю как доктора будут бегать во время приема раздевать и одевать пациентов, а медсестры мыть полы
просто потому, что такие штатные единицы не положены по вашим словам!
! Низко кланяюсь вам за это в ноги, ИЗВЕРГ!