Для того,чтобы работать по нормальному необходимо ,чтобы ЦЗ РАБОТАЛ не на функциональНой основе,а со своим штатным расписанием.Что касается выполнение плана то в детских ЦЗ эти планы несколько другие, и чаще за их недовыполнение оргвыводы не делаются.Но, в самом деле,нельзя путать два понятия.Каждое посещение оплачивает ОМС.,а раз это так ,то чем больше к нам придет посетителей,тем больше мы получим.Другое дело,что врачи и медсетры получат согласно должностного оклада,а вот здесь надо,чтобы руководитель ЦЗ написал гл.врачу служебную записку об оплате интенсивности за сложность и напряженность .Но основание у рук.ЦЗ или у зав.поликлиникой появляются при выполнении плана.У нас во взрослые ЦЗ очередь на июнь.Так ,что проблем в этом смысле нет.Что касается нового оборудования,то во-первых второй комплект нужен когда в ЦЗ появляется третий и последующие терапевты.Еще раз напоминаю ЦЗ ,по Приказам, должнен обслуживать примерно 200 000 населения ,а это значит,что в ЦЗ должно работать 8 терапевтов,кстати только в этом случае появляется штатный руководитель ЦЗ,а во-вторых опять повторяю,при выходе из строя оборудования и отправки его в ремонт можно ЦЗ закрывать.Скоро неполадки с оборудованием начнутся у многих.Руководитель ЦЗ или лицо ответственное за ЦЗ,должен упреждать эти проблемы,настаивать на закупке второго комплекта(конечно основных аппаратов а не ростомеров-шутка).Но еще раз акцентирую основной аргумент при закупке второго комплекта это перевыполнение плана и начичие в штате ЦЗ 3-4 и более терапевтов.